Au cours des 6 derniers mois nous avons visité plus de 65 sites industriels et rencontré plus de 150 d’acteurs opérationnels de plusieurs secteurs.
Nous avons passé les 5 derniers mois à visiter plus de 40 sites industriels et à rencontrer plus de 100 acteurs opérationnels, des responsables qualité, méthodes, production, des directeurs de site mais aussi des opérateurs. Mais au fur et à mesure de nos discussions, nous avons identifié un problème récurrent : le système opérationnel de nos usines est complètement cassé.
Aujourd'hui en 2022, à l'ère des smartphones, des écrans tactiles, des objets connectés et des vies virtuelles, nous avons constaté dans le cadre de notre étude terrain, que le système opérationnel de 83% de nos sites industriels repose sur du papier. Cela sous-entend des données non exploitables et non traçables. Quel impact sur nos usines ?
Après avoir discuté avec des dizaines de managers opérationnels, on l’a bien compris : la gestion des procédures en production est aujourd’hui un vrai sacerdoce.
Au cours des 6 derniers mois nous avons visité plus d’une quarantaine de sites industriels et rencontrés plus d’une centaine d’acteurs opérationnels de plusieurs secteurs.
